Mercado na Rede

segunda-feira, 13 de dezembro de 2010

Árvore de Natal

História da Árvore de natal

Dia de montar a árvore de Natal

De acordo com a tradição, a árvore de Natal deve ser montada a partir do dia 30 de novembro, que é o começo do período do advento. Sua montagem deve ser aos poucos, intensificando-se a partir de 17 de dezembro (momento em que a Bíblia começa a falar do nascimento de Jesus). Em 6 de janeiro (Dia de Reis), de acordo com esta tradição, é o dia de desmontar a árvore de Natal.

Em vários países do mundo, as pessoas montam árvores de Natal para enfeitar suas casas, lojas e outros ambientes. Junto com as outras decorações natalinas, as árvores garantem um clima especial nesta importante época do ano.

De acordo com pesquisadores das tradições cristãs, a montagem de árvore de Natal teve início no ano de 1530, na Alemanha, com Martim Lutero. Numa determinada noite, enquanto andava pela floresta, Lutero ficou impressionado com os lindos pinheiros cobertos de neve. As estrelas do céu ajudaram a formar a imagem que Lutero reproduziu com galhos de árvore em sua residência. Além das estrelas, algodão e outros ornamentos, Lutero usou velas acesas para mostrar aos seus familiares a linda cena que havia visto na floresta.
Esta tradição chegou ao continente americano através de alguns alemães, que vieram residir na América durante o período colonial.

No Brasil, país em que o cristianismo prevalece, as árvores de Natal estão presentes em diversos lugares na época natalina, pois, além de decorar, simbolizam paz, alegria e esperança.

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quarta-feira, 8 de dezembro de 2010

Novo governo deverá investir em infraestrutura para sustentar o crescimento


Presidente da ABEPL(Associação Brasileira de Empresas e profissionais de Logística) alerta para os problemas de infraestrutura logística do País e cobra maiores investimentos do governo no setor

Presidente da ABEPL(Associação Brasileira de Empresas e profissionais de Logística) alerta para os problemas de infraestrutura logística do País e cobra maiores investimentos do governo no setor

A falta de infraestrutura logística do País é um dos desafios para o próximo governo, que será liderado pela presidente eleita Dilma Roussef. A avaliação é da ABEPL (Associação Brasileira de Empresas e Profissionais de Logística).
De acordo com o presidente da associação, Luciano Rocha, o Brasil vive hoje um paradoxo em termos de economia. Para o empresário, o crescimento econômico do País pode significar uma estagnação da própria economia no futuro, consequência da falta de prioridade do governo na expansão e melhoria dos meios utilizados para a movimentação de cargas.
“É estranho dizer, mas a própria economia do país será a responsável pela limitação do crescimento econômico nos próximos anos se o ritmo da indústria e do consumo continuar acelerado. Já estamos vivendo um caos, onde falta tudo: aeroportos, portos, rodovias, caminhões, mão de obra e até pneu”, destaca o executivo.
Ao lado da carga tributária, o custo logístico é um dos fatores limitantes para o crescimento das empresas. A precariedade da infraestrutura do País gera encarecimento dos fretes, e faz com que as empresas nacionais percam competitividade nos mercados interno e externo.
Rocha também ressaltou que o setor não pode se contentar com uma política de “continuísmo”, uma vez que apresenta um crescimento de 18% a 20% ao ano, quase três vezes mais do que a economia brasileira. “Não queremos continuidade, queremos ir além. De 2007 a 2010 os problemas no setor logístico do país só pioraram e as políticas do governo Lula foram insuficientes para resolver essas questões”, avalia o presidente da ABEPL, que cobrou um posicionamento mais ativo da nova presidente do Brasil.
“Para sanar os gargalos da logística no país, Dilma Rousseff terá que ter atitude e muita ousadia para investir em ampliação, melhoria e expansão da infraestrutura de movimentação de cargas. Só assim será possível sustentar o crescimento do país”, finaliza.

Deixe seu comentário avaliando esta postagem.

Reportagem de Marília Brandão, do Portal Transporta Brasil em 03/11/2010

segunda-feira, 29 de novembro de 2010

Glossário do Twitter

#DicaMercadoNaRede

Dando continuidade ao nosso post anterior, que trata sobre a criação de sua conta no Twitter, elaboramos um glossário com os termos mais utilizados na rede social para que você tenha maior facilidade de se comunicar com seus seguidores e todas as pessoas que compõem este universo chamado Twitter :

# ou Hashtags - no Twitter o emprego do símbolo # (também chamado de hashtag ou jogo da velha) antes de uma palavra serve para identificar o assunto do tweet.
@ – símbolo usado antes do apelido de algum usuário para direcionar a mensagem a ele ou para se referir a ele
Baleiar – verbo criado a partir das sucessivas vezes em que o Twitter saía do ar e no lugar aparecia a imagem de uma baleia. Sinônimo aproximado de “sair do ar”.
Follow – termo em inglês que significa “seguir” alguém.
Follower – termo em ingles para “seguidor”, ou seja, todos os contatos que acompanham as atualizações de alguém.
Following - termo em inglês para “seguindo”, ou seja, todos os contatos que são acompanhados por alguém.
Twitiqueta - Twitter + Etiqueta: as regras relativamente não escritas de conduta no Twitter.
Atwração - paixão (intelecual ou física) por um amigo twitteiro.
Egotwistico - tendência a falar excessivamente sobre si mesmo no Twitter.
RT – reweet – twittar conteúdo postado por outros usuários. (Outras variações: ret., retwitt)
Twammer - Twitter + spammer (alguém que segue muitas pessoas e posta atualizacoes com links para sites de spam)
Twídia – mídia com presença no Twitter.
Tweet ou Twittada – nome dado a cada mensagem postada no Twitter.
Twittar - verbo, ação ou efeito de postar alguma coisa no Twitter.
Twitteiro - usuário do Twitter.
Tweme - meme no Twitter.
Twequilíbrio - quando o número de followers e following é praticamente o mesmo.
Twerminologia - o estudo da terminologia do Twitter.
Twewbie - um novato no twitter (newbie).
Twitterholic - viciado em Twitter.
Twittersação - conversação realizada através do Twitter.
Twitterverse, Twittersphere ou Twittosfera – o conjunto de todos os twitteiros, como na blogosfera.

Agora você esta apto para se cadastrar e começar a explorar este universo que não para de crescer. Para nos encontrar no Twitter é fácil, basta acessar a página oficial do Mercado na Rede no Twitter com seu login e senha clicar em Follow para ser nosso seguidor.

segunda-feira, 22 de novembro de 2010

Entrando na "Twittosfera"





 Fazer parte do Twitter vai muito além do que ficar escrevendo coisas sem sentido algum para seus seguidores. Estar na rede significa fazer parte deste mundo virtual e interagir de forma inteligente e aproveitando tudo que o sistema tem a oferecer.

Para criar uma conta no Twitter, basta acessar o site (http://www.twitter.com), clicar em “Sign Up”, escrever seu nome completo em “Full name”, o apelido em “Username”, definir a senha em “Password” clicar em “Create my account” e pronto seu perfil no Twitter esta criado!


Agora basta escrever um pouco de si no "perfil (BIO)", colocar uma boa foto e estará pronta a sua conta no Twitter.
Você já está habilitado para twittar (na linguagem dos twitteiros - pessoas que usam essa rede social - isso é equivalente a "escrever"). Em até 140 caracteres a pessoa poderá escrever o que quiser: Mensagens de otimismo, críticas, protestos ou direcionar uma mensagem para algum amigo que esteja na sua lista. Quando o amigo não for ainda seu seguidor, para que ele receba a mensagem, basta acrescentar um “@” antes do apelido dele (exemplo: @mercadonarede).

Outra dica importante é que seguir amigos do trabalho, do condomínio e familiares é legal, mas ter na lista rádios e sites de notícias é ainda melhor, pois as informações são atualizadas com frequência e, assim, poderá se manter sempre bem informado.

São detalhes que parecem complicados, mas que ficarão mais fáceis à medida que forem sendo usados no dia a dia. Conforme você vai utilizando vai notando como é fácil e porque virou febre utilizar o Twitter assim como você utiliza seu telefone celular hoje!

Faça agora mesmo sua conta no Twitter e siga o @mercadonarede.

segunda-feira, 8 de novembro de 2010

COMÉRCIO VIRTUAL IMPULSIONA SETOR DE TRANSPORTE





Em um ano de forte crescimento econômico do país, o chamado e-commerce (comércio via internet) também registra alta considerável. A expectativa é que muita gente compre os presentes de Natal com apenas alguns cliques no mouse do computador.
De acordo com a Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico, as vendas virtuais no Natal deste ano devem ter alta de 40% em relação ao ano passado. O presidente da entidade, que representa as empresas do setor, Manuel Matos, prevê ainda que o ano de 2010 termine com faturamento de R$ 15 bilhões. 

Os produtos mais procurados nas lojas virtuais são os de informática, eletrônicos, CDs e DVDs. Mas a grande movimentação não é apenas na web. Para que as mercadorias cheguem ao seu destino, é necessário todo um planejamento de logística no setor de transporte.

De olho no crescimento do mercado on-line, a DHL Express, uma das maiores transportadoras em atuação no país, decidiu investir pesado no setor. Criou em outubro passado a solução eletrônica DHL XML Services, própria para o e-commerce, que é um recurso web integrado que disponibiliza diversas informações da empresa, como tempo de trânsito, tarifa correspondente do transporte, agendamento de coletas e o rastreamento do produto em tempo real.

"Para atender no prazo as entregas de remessas adquiridas on-line, principalmente em épocas sazonais, como o Natal, a DHL Express concentra todos os recursos disponíveis: nenhum funcionário sai de férias e a empresa não realiza manutenções preventivas nos veículos durante este período", conta a diretora de marketing da empresa, Juliana Vasconcelos.

Mas essa não é a realidade para todo o setor. Se em meses sem datas comemorativas, as grandes cidades já sofrem com os gargalos na entrega de cargas, a expectativa não é das melhores para o próximo Natal, de acordo com o presidente da seção de transporte de cargas da Confederação Nacional do Transporte (CNT), Flávio Benatti.

"O crescimento está muito rápido. Falta caminhão, mão-de-obra, insumos e há problemas com as rodovias, que muitas vezes não estão adequadas, assim como os portos, aeroportos, etc", afirma ele, que também é presidente da Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística (NTC&Logística). Mas, ainda segundo Benatti, uma característica do setor de transporte é o de sempre tentar resolver os problemas do cliente, e que por isso os gargalos podem ser, sim, amenizados.

Exigências

Os clientes que compram pela internet são exigentes e não admitem atrasos. Por isso ações para reforçar os trabalhos em épocas como o Natal se fazem tão necessárias. 

"A maioria das grandes lojas entregam de um dia pro outro. Quanto mais a gente puder surpreender o cliente, entregar com mais rapidez e atender a necessidade e ansiedade dele, é sempre um ponto positivo, além de ser um ponto a mais para fidelização do cliente", diz Rubens Branchini Martins, diretor da empresa Eletrônica Santana, que existe há 46 anos e, desde 2004 realiza vendas pela internet.

Segundo ele, a empresa deve faturar 80% a mais neste ano do que em 2009. E para não deixar nenhum cliente na mão, realiza contratos com diferentes transportadoras. "Hoje, 90% dos nossos pedidos são entregues pelos Correios. Mas nós já estamos em conversa com outras operadoras logísticas para termos opções, por preços, variações de endereços, etc", explica. "A gente sente falta de uma concorrência, pois há muitos problemas nos Correios, como limites de peso e de agendamentos", reclama.

Diferencial

A contratação das empresas de transporte é feita por contratos estabelecidos, normalmente, por volume de entregas e com várias transportadoras, para conseguir alcançar as mais diversas regiões do país.

De acordo com o gerente de e-commerce da Eletrônica Santana, Flávio Inácio, as operadoras que querem investir no ramo virtual devem ter foco específico na área. Para ele, a maioria delas, hoje, ainda não está preparada. "É um mercado diferenciado do mercado tradicional. É preciso ter agilidade na entrega, utilizar outras ferramentas e proporcionar a integração com a plataforma de e-commerce - que é o cliente poder fazer o tracking (o acompanhamento) do produto até a entrega", garante.


Fonte: Aerton Guimarães/Redação CNT 
Data: 08/11/2010

terça-feira, 19 de outubro de 2010

Saritur cresce seguindo a tradição e inovando com o Mercado na Rede



Uma Grande empresa se faz com espírito empreendedor, com gente e com tecnologia. O GRUPO SARITUR acredita firmemente nisso. Em sua história, tradição e modernidade caminham juntas.
 A empresa começou em 1977 e no início, eram apenas sete ônibus. Na década de 80, a Saritur adquiriu várias novas linhas consolidando-se como uma das principais empresas de transporte de passageiros de Minas Gerais.


O Grupo empresarial conta com cerca de seis mil funcionários em suas 23 sedes regionais cobrindo mais de 80 cidades em Minas Gerais e tem em sua frota alguns dos modelos de ônibus mais modernos do mercado. A frota atual é de 1.360 veículos, com idade média de três anos. 

Desde 2007 o Grupo Saritur utiliza o MERCADO NA REDE (MnR) como solução exclusiva para o setor de compras. Leia abaixo o que a Sra. Eunice Lessa (Gerente de compras) tem a dizer desta importante parceria que tem ajudado no crescimento contínuo da Saritur:

MnR: O que levou a SARITUR a procurar uma solução de gestão de compras via Web?
Eunice: Em 2006, após fazer um curso de especialização em logística e outro em E-procurement, ficou claro para minha equipe que tínhamos que procurar novos caminhos, pois a redução de custos em processos de compras e a administração de custos logísticos em nossa Cadeia de Suprimentos era viável.
Em nosso setor não existia ainda um portal que nos atendesse. Fizemos experiências com outros mas os resultados não foram relevantes. Neste período conversando com o Bernardo da Betânia Ônibus fui apresentada ao Mercado na Rede. Iniciamos então uma negociação com o portal onde foi discutida a segurança, a agilidade e a integração entre o Mercado na Rede e o sistema usado por nós.

MnR: Fale um pouco sobre a experiência com o Mercado na Rede.
Eunice: No inicio tivemos que enfrentar a resistência de alguns fornecedores, muitos ainda não conheciam este novo jeito de comprar. Mas a posição de nosso diretor Roberto Lessa foi fundamental, uma carta foi enviada a todos os fornecedores dizendo que não abriríamos mão desta nova ferramenta. Assim no segundo mês que estávamos usando o mercado na rede a adesão já era total.
Quanto à minha equipe de compradores, foi fundamental a capacitação para a execução de suas novas atribuições operacionais. Neste quesito tivemos total dedicação da equipe do Mercado na Rede.

MnR: Após a adoção do Mercado na Rede, houve redução de custos na empresa?
Eunice: Sim, a otimização do processo de compras nos trouxe retorno imediato: Diminuiu as ligações telefônicas para cotação, envio de fax, digitação de cotação e impressões. Além desta redução de custos ganhamos muito em agilidade nas compras e na segurança. Quanto a segurança o mercado na rede possui relatórios de consultas que nos permite saber todas as decisões que foram tomadas por nossos compradores após o fechamento das cotações até o envio dos pedidos. Isto gerou um clima muito melhor dentro de nossa equipe.

MnR: O departamento de compras ampliou o número de fornecedores após a adoção do Mercado na Rede como solução de compras?
Eunice: Sim, antes a escolha de fornecedores era limitada e feita por nós, hoje todos os fornecedores filiados ao Mercado na Rede tem acesso às cotações, o que propicia uma maior competição de preços.

MnR: A Sra. indicaria para alguma outra empresa o uso do Mercado na Rede?
Eunice: Sim. Após a implantação do mercado na rede em nosso grupo, já o indicamos a várias empresas e fornecedores. 

MnR: Sua empresa está satisfeita com o atendimento oferecido pelo Mercado na Rede?
Eunice: Sim, sempre nossas solicitações são atendidas com rapidez e polidez.

MnR: Utilize este espaço para fazer outros comentários que acha importante sobre o uso do Mercado na Rede. 
Eunice: Encontrar um sistema adequado a nossa realidade foi fundamental para obter resultados positivos. Hoje sabemos que nossa parceria com a Equipe Mercado na Rede é importante para nosso desenvolvimento, pois eles estão sempre atentos às novas ferramentas e caminhos para a área de compras.
Hoje a empresa atua nas principais regiões do Estado: Região Metropolitana de Belo Horizonte, Alto São Francisco, Metalúrgica, Rio Doce, Alto Jequitinhonha, Norte de Minas e Campos da Vertentes , Sul de Minas e Triângulo Mineiro. 

sexta-feira, 8 de outubro de 2010

Aumente suas vendas

Histórico de cotação de produtos


O Mercado na Rede possui informações que auxiliam o usuário a otimizar os seus resultados e obter sucesso em suas vendas. Dentre elas, queremos destacar algumas que proporcionam maior eficiência ao responderem as cotações.

Abrindo a cotação, é apresentado o histórico da última vez que cada item foi cotado com a respectiva data, marca, quantidade e preço. Aparece juntamente uma legenda, simbolizada por três esferas em cores distintas (amarelavermelha  e verde .).

Amarela indica que o produto está pendente, ou seja, o cliente comprador ainda não enviou a informação da compra para o Mercado na Rede. A Vermelha indica que o produto em questão já foi comprado e a sua empresa não foi a vencedora e o Verde Indica que o produto foi comprado e a sua empresa foi a vencedora!(Imagem abaixo)

Através destas informações, fica bem claro o status do produto e de acordo com a indicação da cor da esfera o fornecedor saberá rapidamente se precisa melhorar ou manter o lance da última cotação.

Caso queira obter mais detalhes referente aos preços cotados de um produto específico, basta clicar em sua descrição que será apresentado o histórico de todos os preços cotados com a indicação se foi vencedor ou não.(Imagem abaixo).

Se a esfera estiver vermelha, é a indicação de que para vencer é preciso melhorar o preço da última cotação e se a esfera estiver verde você poderá manter as condições da última cotação com boas chances de vencer novamente!

Mesmo que a esfera esteja vermelha e você não possa melhorar o preço oferecido, tendo a disponibilidade do produto, é importante cotar já que você não tem conhecimento da oferta vencedora ou se o vencedor anterior manterá o preço ou ainda se o mesmo participará deste novo processo de cotação. Por isso SEMPRE faça o seu lance tendo a disponibilidade do produto!

O Mercado na Rede está sempre visando a excelência, a praticidade e o melhor resultado aos nossos clientes.


BOAS VENDAS!

sexta-feira, 1 de outubro de 2010

1º de Outubro dia do vendedor


O bom vendedor é aquele que não se conforma com um "não", ele tem um objetivo claro e busca alcançá-lo, ele não perde as oportunidades, busca novas formas de cumprir o seu papel, ele sempre sabe como encantar o cliente e nunca o deixa sem respostas.
Vender não é uma profissão, uma tarefa, um ganha pão, vender é uma paixão.
O vendedor do futuro não está apenas nas lojas, nas calçadas e nas portas, ele está diante de um computador usando a tecnologia a seu favor.
Na tela deste computador está o Mercado na Rede que é parceiro do bom vendedor.

1º de outubro dia do vendedor. Parabéns pelo seu dia.
Homenagem do Mercado na Rede

terça-feira, 28 de setembro de 2010

MERCADO NA REDE FAZ SUCESSO NO 4º SEMINÁRIO DE GESTÃO DE FROTAS 2010.







Aconteceu nos dias 27 e 28/09 no Novotel – Morumbi – SP o 4º SEMINÁRIO DE GESTÃO DE FROTAS 2010, um belíssimo  evento promovido pela Marcelo Fontana Promoção e OTM Editora,  focado nas questões de maior relevância para o setor de Transportes.

De fato, o evento cumpriu o seu papel de apresentar importantes experiências vividas por empresas que são ícones  nos segmentos em que atuam além de apontar importantes tendências para o setor em diversas áreas.

Nos dois dias de evento, importantes empresas fizeram suas apresentações com destaque para a Ecofrotas, Volvo, Itaú/Unibanco e Mercedes-Benz. No dia 27/09 a programação foi encerrada com um divertido momento com o comediante Danilo Gentili (CQC) e com um prestigiado Happy Hour.

A participação do Mercado na Rede, foi tida como um ponto alto do primeiro dia de evento. Realizamos em tempo real um processo de compras acessando diretamente no site (mercadonarede.com.br) o sistema de compras e realizando uma cotação de alguns produtos. O resultado foi surpreendente para todos os presentes, pois, em apenas 30 minutos mais de 20 fornecedores de diversos estados do país responderam a cotação e a compra pode ser fechada em prazo recorde. Foi uma demonstração clara de eficiência do Mercado na Rede como solução para a gestão de compras de empresas de pequeno e de grande porte.

O Mercado na Rede é patrocinador deste evento por acreditar que estes acontecimentos estão diretamente ligados aos princípios da empresa, como a inovação tecnológica, o empenho para se desenvolver formas mais eficientes e baratas de trabalhar e o compartilhamento de experiências positivas.

Estamos prestes a completar 10 anos de mercado e neste período desenvolvemos um produto que é referência no setor de compras, tendo mais de 2.700 fornecedores e 700 compradores cadastrados se beneficiando das facilidades e economia gerados pelo sistema. Assim, estamos contribuindo de forma clara e eficiente para o desenvolvimento do setor de transportes.
Também contribuímos para a economia do planeta já que a utilização deste tipo de tecnologia contribui para a redução do consumo de energia e de papel.



sexta-feira, 17 de setembro de 2010

Mercado na Rede patrocina Seminário de Gestão de Frotas 2010

Acontecerá nos dias 27 e 28 de setembro de 2010 o 4º Sem. de Gestão de Frotas 2010, o evento promovido pela Marcelo Fontana Promoção e OTM Editora é uma referência para o setor de transportes e aponta as tendências em gestão de produtos e serviços voltados para o setor de transportes.

Em sua quarta edição o evento conta com a participação de palestrantes dos setores de tecnologia (Totvs) , Pneus , fabricantes de chassi (Mercedes) , combustível (Petrobras), bancos (Bradesco/Visa)... empresas que são referência nos setores em que atuam e que muito tem a agregar para o mercado e principalmente aos presentes.

O Mercado na Rede, tem trabalhado com o intuito de patrocinar e participar de eventos que contribuam para o crescimento e desenvolvimento do setor de transportes. Neste evento estamos participando como patrocinador por acreditar que eventos desta natureza estão diretamente ligados aos princípios da empresa que são a inovação tecnológica, o empenho para se desenvolver novas formas mais eficientes e baratas de trabalhar e o compartilhamento de experiências positivas.

Informações: http://www.revistatechnibus.com.br//?revista=2

sexta-feira, 27 de agosto de 2010

Grupo Pássaro Verde - Novo cliente comprador

Desde Agosto de 2010 o Grupo Pássaro Verde passou a fazer parte do grupo de empresas de transporte que utilizam o Mercado na Rede como solução para otimizar os seus processos de compras.

O Grupo Pássaro Verde formou-se com a união de empresas do transporte de passageiros do segmento urbano e rodoviário. Atualmente, é composto por mais de 10 empresas com o foco em transporte de passageiros, cargas e encomendas.

São mais de 50 anos de trajetória, firmando-se como um Grupo de empresas que destacam-se entre as maiores do segmento de transporte em Minas Gerais e no Paraná.

Hoje o Grupo Pássaro Verde é sólido, reconhecido pela qualidade e eficiência de suas empresas em diversas áreas do segmento de transporte.
Faz parte do grupo as seguintes empresas:
Expresso Valônia
Monarca Transportes
Nativa Caminhões e Ônibus
Pássaro Verde
Pássaro Verde Express
Pássaro Verde Viagens
Setelagoano
Turi - Pará de Minas 
Turi - Sete Lagoas
Viação Umuarama
Viação Umuarama - Urbano
Viasul Transportes

Com o uso diário do Mercado na Rede o Grupo Pássaro Verde conta com a maior rede de fornecedores de peças e serviços para transportes do país. Está reduzindo custos, otimizando o tempo de sua equipe e ainda conta com o registro de todas as informações dos processos de compras.
Acompanhe a Pássaro Verde na internet:



Siga no Twitter:  http://www.twitter.com/passaroverde
Site Oficial:  http://www.passaroverde.com.br/portal/

terça-feira, 10 de agosto de 2010

Oportunidade de Vendas, agora no Mercado na Rede

Buscando aperfeiçoar o sistema e agregar uma nova e importante funcionalidade, de forma que você, fornecedor, possa fazer mais e melhores negócios através do Mercado na Rede, é que estamos apresentando o serviço OPORTUNIDADE DE VENDAS.

Acesse o vídeo abaixo e conheça o serviço:


Planejamento de Demanda
Utilizando o serviço Oportunidade de Vendas, será possível conhecer a demanda por seus produtos dentro do Mercado na Rede e desta forma poderá planejar as suas ações de compra e obter melhores resultados de venda.

A partir de um gerenciamento das demandas de compras será possível melhorar as negociações com as industrias com vistas a obter melhores preços e aumentar o volume de negócios no Mercado na Rede.

Ex.: Se a empresa vende jogos de lonas de freio e descobre através desta nova consulta que a demanda por este tipo de produto dentro do MnR é de 1.000 jogos/mês, poderá planejar as compras e assim oferecer o produto por um preço mais competitivo o obter melhores resultados nas ações de venda.

Previsão de Estoque
Tem sido comum fornecedores deixarem de atender aos clientes, mesmo tendo sido vencedores no processo de cotações, por falta de produtos para atender aos pedidos e por falta de tempo hábil para repor seus estoques.

Com a função Oportunidade de Vendas, o fornecedor poderá conhecer antecipadamente a demanda de compras dos seus produtos e se preparar para atender os pedidos, assim o mesmo não perderá mais negócios por falta de estoque e ainda poderá assumir os pedidos dos outros fornecedores que não se prepararam.

Conhecer novas marcas e produtos
Outra vantagem está relacionada ao fato de através do estudo dos tipos de produtos e/ou marcas que estão sendo comercializados, o fornecedor possa descobrir novas oportunidades de negócios, aumentando o seu leque de produtos e/ou marcas e com mercado garantido.

sexta-feira, 23 de julho de 2010

Oportunidade de Vendas - Conhecer potencial de vendas de novas marcas e linha de produtos

Conhecendo a demanda dos produtos/serviços pelos seus potenciais clientes traria muitas vantagens para os fornecedores. Uma delas está relacionada ao fato de através do estudo dos tipos de produtos que estão sendo comercializados, o fornecedor possa descobrir novas oportunidades de negócios, aumentando o seu leque de produtos e com mercado garantido.

Outra importante vantagem que o fornecedor teria, será a de saber quais as marcas mais vendidas e assim poderá adotar em seu grupo de produtos estas novas marcas e atender a um número maior de clientes.

quinta-feira, 22 de julho de 2010

Oportunidade de Vendas - Previsão de Estoque

Com a falta de ferramentas que apresentam a demanda dos seus produtos/serviços, tem sido comum fornecedores deixarem de atender os pedidos aos clientes, mesmo tendo sido vencedores no processo de cotações, por falta de produtos para atender e por falta de tempo hábil para repor seus estoques.

Caso essas ferramentas existissem, o fornecedor poderia conhecer antecipadamente a demanda de compras dos seus produtos e se preparar para atender os pedidos, assim o mesmo não perderia mais negócios por falta de estoque e ainda possuir uma vantagem competitiva em relação aos outros fornecedores assumindo os pedidos deles que não se prepararam!

quinta-feira, 8 de julho de 2010

Oportunidade de Vendas - Previsão da Demanda

Existe uma carência no mercado de soluções que apresentam a demanda dos seus produtos/serviços. Se uma empresa conhecesse a demanda por seus produtos no mercado, desta forma poderia planejar as suas ações de compra e obter melhores resultados de venda.

A partir do conhecimento da demanda das compras seria possível melhorar as negociações com as industrias com vistas a obter melhores preços e aumentar o volume de negócios no mercado.

Ex.: Se a empresa vende jogos de lonas de freio e descobre que a demanda por este tipo de produto é de 1.000 jogos/mês, poderá planejar as suas compras e assim oferecer o produto por um preço mais competitivo e obter melhores resultados nas ações de venda.